Impulsando dinámicas de equipo positivas
Una misión clara: acompañar a líderes en la construcción de culturas corporativas y marcos de gobierno que refuercen la responsabilidad, la colaboración y la autonomía.
"La cultura corporativa no es una iniciativa, es el facilitador de todas las iniciativa"
Un punto de partida:
Entender la"mentalidad de crecimiento"(*) como responsabilidad en la evolución del liderazgo y del entorno.
Gobernanza inspiradora, cultura corporativa cultivada.
Alineación de valores.
De arriba a bajo
De dentro hacia afuera
Más allá de la diversidad: la colaboración eficiente requiere algo más.
Mapas Vitales.
La comunidad potencia el liderazgo.
Brechas y Riesgos.
Estrategia de cultura corporativa.
De la situación actual a un objetivo definido.
Impulsando transformaciones + evolutivas
El crecimiento sin gobernanza ni cultura coherente genera tensiones y un liderazgo frágil.
Empoderando organizaciones para alcanzar el siguiente nivel.
Comprensión y mejora continua
Empoderando organizaciones mediante culturas que priorizan a las personas y la ética, y que refuerzan el desarrollo del negocio.
Un espacio para pensar y practicar el liderazgo con claridad y dirección, donde la cultura organizativa se vive realmente a través de las personas, los objetivos, las estrategias y los procesos.
Acerca de mí
Mi enfoque de la cultura corporativa es pragmático, orientado al negocio y centrado en la ejecución, sustentado en marcos de gobernanza, el contexto regulatorio y las restricciones operativas reales.
Palabras claves: Miriam Ponce. Licenciada en Derecho. Licenciada en Ciencias Económicas y Empresariales. Programa ejecutivo ESG _ Ambiental, Social, Gobernanza. Sostenibilidad _ Modelos de negocio sostenibles. Postgrado en Compliance y Cultura corporativa. Gobernanza y Cultura Corporativa como facilitadores de todas as iniciativas (*) Mentalidad de crecimiento (vs mentalidad fija).