Impulsando dinámicas de equipo positivas
En misión: acompañar a líderes en la construcción de culturas corporativas y marcos de gobierno que refuercen la responsabilidad, la colaboración y la autonomía.
Un punto de partida:
La integración de la "mentalidad de crecimiento" como principio rector en la evolución del liderazgo y su entorno organizacional.
Gobernanza y Cultura Corporativa
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Brechas y Riesgos.
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Herramienta estratégica.
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Efecto halo.
Culturas que inspiran.
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Percepción y perspectiva
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Singularidad.
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Caleidoscopios.
Arquitectura Relacional Corporativa.
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Más allá de la diversidad.
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Mapas Vitales.
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Serendipia planificada.
El ARTE del alineamiento de adentro hacia afuera.
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Organización: valores, propósito, objetivo, compromiso.
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Identidad.
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Espirales de crecimiento.
Conciencia cuerpo-mente-espíritu.
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Comprendiendo la responsabilidad sobre uno mismo.
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El liderazgo.
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Un viaje personal a tener en cuenta.
¿La experiencia diaria de las personas en tu organización está alineada con tus ambiciones estratégicas?
Conecta con nosotros para una sesión de Reflexión Cultural, diseñada para ayudar a líderes y equipos a descubrir los patrones invisibles que influyen en el desempeño, la capacidad de adaptación y el crecimiento.
¿Hasta qué punto tu cultura corporativa impulsa tu estrategia?
Impulsando transformaciones +evolutivas.
Gobernanza y Cultura Corporativa: el motor de resiliencia para lideres y consejos en tiempos de disrupción.
Comprensión y mejora continua
Empoderando organizaciones mediante culturas que priorizan a las personas y la ética, y que refuerzan el desarrollo del negocio.
El autoconocimiento nos permite tomar distancia de nuestras suposiciones, cuestionar nuestras interpretaciones habituales y observar la realidad con mayor claridad. Desde ahí emerge un nivel más elevado de conciencia, que amplía la forma en que comprendemos las situaciones, a las personas y las decisiones.
Cuando la perspectiva evoluciona, también lo hace nuestra capacidad para decidir, liderar y generar cambios con sentido.
¿Y si empiezas con un sencillo cambio de perspectiva?
Conecta con nosotros para una sesión Growth Mindset, diseñada para ayudarte (a ti o a tu equipo) a transitar hacia una forma más abierta, adaptable y orientada al desarrollo para afrontar los desafíos.
¿Cómo empezar?
¿Qué se vuelve posible cuando los líderes aportan una mayor conciencia, presencia e intencionalidad a la forma en que piensan, deciden y se relacionan con los demás?
Conecta para una sesión de Autoconocimiento; reconocer capacidades, fortalecer confianza y desbloquear límites inconscientes.
¿Cuánto potencial permanece aún sin aprovechar en tu organización?
One Question. Many leaders
Una misma pregunta, múltiples voces. Líderes de distintos sectores, funciones y niveles organizativos comparten su experiencia sobre la relación entre cultura, liderazgo y ejecución de la estrategia.
"Hola, soy Miriam Ponce Gutiérrez, directora de Gobernanza y Cultura Corporativa de Values & Value Magazine. Después de entrevistar a líderes de distintos sectores y funciones, hallo un hilo conductor común que posiciona a la Cultura Corporativa como el “sistema operativo invisible” que subyace a la calidad de las decisiones, la sostenibilidad del cambio y las dinámicas de la política.
Las organizaciones pueden tener excelentes planes estratégicos, tecnología avanzada o presupuestos ambiciosos. Sin embargo, lo que realmente determina si una estrategia se ejecuta con éxito son los comportamientos cotidianos. La forma en que las personas colaboran, toman decisiones y generan confianza es lo que convierte una visión en resultados." Bienvenidos a "One Question. Many Leaders”.
Temp. 1.
¿Cómo de bien la cultura corporativa sostiene la estrategia?
Una pregunta, una conversación en marcha con Alessandra, Billy, Nabil, Susana, Iratxe, Olalla, Hamish, Emad, Alison,...
Governance & Corporate Culture
Engineering
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HR & Internal Comunications
IT & Digital Transformation
Manufacturing
Software of Engineering
Compliance & Data Protection
Marketing
Supply Chain & Logistics
Sustainability
Celebrando vuestra participación. Estaremos compartiendo algunas de las conversaciones y vídeos en verano 2026. CLIC ACTIVO
¿Y si todo empezase con una decisión?
Comprende primero cómo Gobernanza y Cultura emergen en el equipo.
Un Espacio para Celebrar
¿ Qué estás celebrando hoy?
Lo que decidimos celebrar da forma a nuestra cultura, fortalece nuestro propósito e inspira nuestro siguiente paso. Artículo completo: Celebrar para Evolucionar.
Este verano abro un espacio para celebrar. No sólo los logros, sino también el aprendizaje, el coraje, la colaboración y esos momentos que nos ayudan positivamente a crecer. ¿Qué estás celebrando hoy, en tu equipo, en tu organización o en tu vida?
Acerca de nosotros
Nuestro trabajo en Gobernanza y Cultura Corporativa se sitúa en la intersección entre la reflexión estratégica y la realidad organizativa, donde los marcos de gobernanza, los entornos regulatorios y la complejidad operativa terminan dando forma a cómo se ejerce el liderazgo.
Values & Value Magazine está pensado para líderes y consejos de administración que navegan la complejidad, los procesos de transformación y la coherencia a largo plazo de sus organizaciones.
Porque todo comienza con el autoconocimiento, compartimos escritos que invitan a la reflexión, y también acompañamos a las personas y equipos, en distintas etapas de su recorrido, con el objetivo de generar un impacto positivo y expansivo tanto en su ámbito personal como profesional.
Acerca de Miriam Ponce
Miriam Ponce Gutiérrez trabaja en la intersección entre liderazgo, cultura corporativa y gobernanza.
Su trabajo explora cómo evolucionan las organizaciones cuando el propósito, la responsabilidad y la dirección se integran como dimensiones estructurales del liderazgo. A través de la escritura y del asesoramiento estratégico, analiza las dinámicas -a menudo invisibles- que influyen en cómo las personas piensan, deciden y colaboran dentro de las organizaciones.
Miriam ha creado Values & Value Magazine como un espacio de reflexión sobre liderazgo, cultura y responsabilidad en las organizaciones.
Si estas ideas resuenan contigo, estaremos encantados de continuar la conversación contigo o con tu organización.
Miriam Ponce. Licenciada en Derecho. Licenciada en Ciencias Económicas y Empresariales. Programa ejecutivo ESG _ Ambiental, Social, Gobernanza. Postgrado en Cumplimiento y Cultura corporativa. Europa-España. Universidad Pontificia de Comillas, ICADE E-3. Centro Estudios Garrigues. Universidad Carlos III de Madrid, uc3m. INSEAD Business School. Miembro de la asociación Dirse. Miembro de la asociación EJE&CON.
Gobernanza y Cultura Corporativa como facilitadores de todas las iniciativas. (*) Mentalidad de crecimiento como base del liderazgo que lleva a la evolución positiva y a la transformación propia y del entorno. (**) Liderar cuidando: cuerpo, mente y espíritu como herramienta de gobernanza. Miriam Ponce Gutiérrez. CONTACTO: +34 641986665